Mục tiêu của Hội đồng nhà trường
Hàng năm, Hội đồng trường Minnetonka xem xét dữ liệu thành tích của học sinh, dữ liệu khảo sát phụ huynh và học sinh, ý kiến đóng góp từ nhân viên và cộng đồng nói chung và sử dụng thông tin này để xác định các lĩnh vực ưu tiên cần nhấn mạnh, sau đó được xây dựng thành các mục tiêu của Hội đồng trường cho Khu học chánh công lập Minnetonka. Hội đồng kỳ vọng rằng một số mục có thể là ưu tiên trong nhiều năm. Ngoài ra còn có các mục không được đề cập đến như mục tiêu của Hội đồng trường nhưng vẫn đang trong quá trình cải tiến liên tục.
Các mục tiêu được đóng khung trong bối cảnh sứ mệnh của Trường công Minnetonka, đó là: “Đảm bảo tất cả học sinh hình dung và theo đuổi những khát vọng cao nhất của mình trong khi phục vụ lợi ích chung. Trong một cộng đồng vượt qua các định nghĩa truyền thống về sự xuất sắc, chúng tôi sử dụng việc học và giảng dạy như những công cụ để đánh giá cao và nuôi dưỡng mỗi cá nhân, truyền cảm hứng cho mọi người niềm đam mê để vượt trội với sự tự tin và hy vọng, và truyền đạt những kỳ vọng kích thích thành tích phi thường trong lớp học và trong cuộc sống.”
Mục tiêu của Hội đồng Nhà trường cho năm 2025-26
Các mục tiêu của Hội đồng Nhà trường cho năm 2025-26 được liệt kê không theo thứ tự cụ thể. Chúng đã nổi lên như những lĩnh vực cần tiếp tục nhấn mạnh. Hội đồng kỳ vọng sẽ trở thành hình mẫu xuất sắc trong từng lĩnh vực này.
- Xuất sắc trong hạnh phúc, kết nối và thuộc về
- Sự xuất sắc và đổi mới trong việc học tập và hỗ trợ sinh viên
- Xuất sắc trong lãnh đạo và hỗ trợ tổ chức
Xuất sắc trong hạnh phúc, kết nối và thuộc về
Hội đồng trường học Minnetonka và Ban quản lý quận tin rằng cam kết theo đuổi sự xuất sắc đẳng cấp thế giới, lấy trẻ em làm trung tâm sẽ củng cố Trường công lập Minnetonka. Sự khỏe mạnh và cảm giác gắn bó của học sinh là những ưu tiên liên tục của cả gia đình và Quận. Sự khỏe mạnh được định nghĩa ở đây là cảm giác tích cực về bản thân và sự gắn bó được cảm nhận khi các nhu cầu về nhận thức, cảm xúc, xã hội và thể chất của một người được đáp ứng. Sự gắn bó được định nghĩa ở đây là cảm giác mạnh mẽ về sự kết nối tích cực, sự chấp nhận và tầm quan trọng với tư cách là thành viên của cộng đồng đa dạng của Trường Minnetonka,
bất kể chủng tộc, tôn giáo, bản dạng giới, khuynh hướng tình dục, quốc gia gốc, khả năng và/hoặc tình trạng kinh tế xã hội. Việc tích hợp các nỗ lực về phúc lợi, kết nối và lòng tự trọng của học sinh đảm bảo rằng tất cả học sinh đều có sự hỗ trợ cần thiết để đạt được tiềm năng cao nhất của mình. Quận sẽ tiếp tục nuôi dưỡng và thúc đẩy các nỗ lực về phúc lợi, kết nối và lòng tự trọng của học sinh và sẽ xác định và loại bỏ các rào cản có tác động bất lợi đến phúc lợi, kết nối và ý thức về lòng tự trọng của học sinh. Quận sẽ phấn đấu vì sự đối xử công bằng, cơ hội và sự tiến bộ của tất cả học sinh để theo đuổi các cấp độ thành tích học tập và cá nhân cao nhất của mình. Tầm nhìn của Hội đồng quản trị về sự xuất sắc lấy trẻ em làm trung tâm là nền tảng cho công việc này. Quận sẽ cung cấp một môi trường làm việc tôn trọng, hỗ trợ và hợp tác cho nhân viên và sẽ tìm cách tăng cường hỗ trợ cho nhu cầu về phúc lợi, kết nối và lòng tự trọng của nhân viên.
Đối với năm học 2025-26, Quận sẽ có các bước hành động mục tiêu sau:
- Nuôi dưỡng và duy trì một môi trường chào đón, hòa nhập và an toàn cho tất cả học sinh và nhân viên: Đào sâu việc thực hiện các nỗ lực về sự gắn bó nhằm thúc đẩy một môi trường và văn hóa trường học tích cực. Cung cấp chương trình học tập chuyên nghiệp cho nhân viên về các phương pháp hay nhất để xây dựng mối liên hệ với và giữa học sinh và với nhau. Thu thập dữ liệu học sinh hàng năm. Xác định, phân tích, giám sát và phản hồi các xu hướng và dữ liệu của học sinh, chú ý xác định và giải quyết các rào cản đối với sự gắn bó ảnh hưởng đến các nhóm nhân khẩu học khác nhau của học sinh. Giao tiếp với phụ huynh về các nỗ lực gắn bó sẽ được đưa vào như một chiến lược để hỗ trợ công việc này.
- Hiệu trưởng và nhân viên của họ sẽ trình bày báo cáo lên Hội đồng nhà trường trong suốt năm học, bao gồm các nỗ lực về phúc lợi, kết nối và tinh thần đoàn kết của trường và kết quả đạt được nếu có.
- Quận sẽ trình bày báo cáo lên Hội đồng nhà trường về các biện pháp thành công liên quan đến nỗ lực hòa nhập, bao gồm dữ liệu xu hướng có sẵn.
- Nuôi dưỡng Sức khỏe Xã hội và Cảm xúc và Triển khai các Thực hành Tốt nhất trong Hỗ trợ Sức khỏe Tâm thần tại Trường học: Tăng cường sức khỏe xã hội và cảm xúc của học sinh thông qua việc tiếp tục thực hiện các quy trình và cấu trúc MTSS. Nâng cao nhận thức của học sinh và hỗ trợ các nhu cầu phát triển, văn hóa và sức khỏe tâm thần đa dạng của học sinh. Kiểm tra học sinh hàng năm để đảm bảo xác định được những học sinh có thể cần hỗ trợ thêm. Tiếp tục hợp tác trong công việc của Quỹ Jed tập trung vào sức khỏe tâm thần của học sinh trung học bao gồm phòng ngừa tự tử. Tiếp tục tham khảo ý kiến của Hội đồng tư vấn sức khỏe tâm thần và thực hiện các khuyến nghị của hội đồng khi thích hợp.
- Quận sẽ trình bày báo cáo lên Hội đồng nhà trường về các biện pháp thành công liên quan đến sức khỏe tinh thần, cảm xúc và xã hội của học sinh, bao gồm cả dữ liệu xu hướng có sẵn.
- Trau dồi Thực hiện và Truyền thông Nỗ lực Phòng chống Bắt nạt: Duy trì mức độ nhận thức cao của học sinh và phụ huynh về các nỗ lực phòng ngừa bắt nạt hiện có. Theo dõi tác động của các nỗ lực phòng ngừa bắt nạt của chúng tôi được đo bằng dữ liệu kỷ luật học sinh, báo cáo của học sinh và dữ liệu khảo sát.
- Hàng năm, Quận sẽ cập nhật cho Hội đồng quản trị dữ liệu xu hướng từ các cuộc khảo sát của học sinh và phụ huynh.
Sự xuất sắc và đổi mới trong việc học tập và hỗ trợ sinh viên
Sự xuất sắc trong việc học tập và hỗ trợ học sinh là nguyên tắc cơ bản hướng dẫn Hội đồng trường Minnetonka và Ban quản lý quận trong công việc của họ. Hội đồng trường và Ban quản lý quận tin rằng mỗi học sinh đều có khả năng đạt được tiềm năng cao nhất của mình và cam kết hợp tác với các gia đình để hỗ trợ việc học của học sinh. Sự tiếp tục xuất sắc trong giảng dạy và học tập của Quận sẽ được thúc đẩy thông qua việc triển khai sâu rộng các khuôn khổ giáo dục và các chương trình chiến lược để hỗ trợ việc học của học sinh. Trọng tâm này cũng bao gồm việc xác định và giải quyết bất kỳ khoảng cách nào về thành tích tồn tại giữa các nhóm học sinh được đo lường, với sự chú ý đến các kết quả có thể dự đoán được.
Đối với năm học 2025-26, Quận sẽ có các bước hành động mục tiêu sau đây.
- Đảm bảo tất cả học sinh nhận được sự hướng dẫn tuyệt vời: Tập trung vào hướng dẫn chất lượng cao, phổ quát trong tất cả các khóa học. Tận dụng sự hợp tác của giáo viên để đảm bảo hướng dẫn có phản hồi và theo dõi tiến độ. Cung cấp sự phát triển của đội ngũ nhân viên trong suốt cả năm để giải quyết các lĩnh vực ưu tiên được xác định bằng cách sử dụng dữ liệu học sinh và phản hồi của giáo viên. Tăng tác động của sự hợp tác của giáo viên bằng cách cung cấp hướng dẫn hành chính và hỗ trợ nhất quán trong suốt năm học. Liên tục theo dõi hiệu quả của chương trình của Quận ở mọi cấp độ trên các lĩnh vực chương trình giảng dạy để đảm bảo Quận đáp ứng được nhu cầu của tất cả học sinh. Thực hiện các bước hướng tới việc cung cấp quy trình cải tiến liên tục, xem xét các nhu cầu riêng của các chương trình phục vụ cho học sinh đang nhận các dịch vụ giáo dục đặc biệt, học sinh học tiếng Anh và học sinh tham gia Tonka Online.
- Học khu sẽ trình bày các báo cáo cho Hội đồng Nhà trường về tiến độ học tập của học sinh bằng cách sử dụng dữ liệu có sẵn, được phân tách, khi thích hợp, bao gồm kết quả học tập của học sinh trong các bài đánh giá tiêu chuẩn, tham gia vào các môn học nghiêm ngặt, và dữ liệu khảo sát học sinh, nhân viên và phụ huynh.
- Ưu tiên những nỗ lực cải thiện khả năng đọc viết của học sinh: Quận sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch xóa mù chữ đã cập nhật, bao gồm các yếu tố sau: Đào tạo cho tất cả giáo viên về các hoạt động thực hành hiệu quả trong hướng dẫn đọc và viết cơ bản và chuyên ngành. Triển khai các tài liệu xóa mù chữ cốt lõi và bổ sung được Hội đồng quản trị phê duyệt phù hợp với các hoạt động thực hành tốt nhất dựa trên nghiên cứu. Đảm bảo tất cả học sinh được sàng lọc các rào cản xóa mù chữ ngay từ đầu quá trình giáo dục. Theo dõi sự phát triển của học sinh trong suốt năm học và từng năm để xác định xem hướng dẫn cốt lõi của chúng tôi, bao gồm các biện pháp can thiệp hoặc tăng tốc, có tác động tích cực đến kết quả của học sinh hay không.
- Quận sẽ báo cáo kết quả hàng năm từ các đánh giá chuẩn hóa của mình, bao gồm từ MCA và NWEA cũng như sự phát triển và khoảng cách của học sinh, được phân tích theo cách phù hợp.
- Triển khai chương trình trung học cơ sở mới: Ra mắt chương trình Trung học cơ sở mới và giám sát việc thực hiện để đảm bảo chương trình cập nhật đáp ứng được mục tiêu của chúng tôi và bền vững về mặt tài chính. Đưa ra khuyến nghị cho bất kỳ điều chỉnh nào, nếu có, cho năm học 2026-2027.
- Quận sẽ gửi báo cáo cho Hội đồng quản trị, trong đó có cập nhật về việc thực hiện và đánh giá những thay đổi cũng như khuyến nghị cho năm học tiếp theo.
Xuất sắc trong lãnh đạo và hỗ trợ tổ chức
Quận sẽ phấn đấu đạt được sự xuất sắc trong mọi cấp độ lãnh đạo và hỗ trợ tổ chức bằng cách sử dụng các ưu tiên sau:
Đối với năm học 2025-26, mục tiêu này sẽ bao gồm các bước hành động sau:
- Đảm bảo sự ổn định và bền vững về tài chính lâu dài cho Quận: Thực hiện các khoản cắt giảm được Hội đồng quản trị chấp thuận cho năm học 2025-26. Theo dõi dự báo tài chính cho các năm học trong tương lai và các điều chỉnh được đề xuất sẽ cải thiện sự ổn định tài chính ngắn hạn và dài hạn, bao gồm các mục sau: Điều chỉnh tuyển sinh, cắt giảm chi tiêu, vận động thay đổi luật pháp để giải quyết tình trạng thiếu hụt tài chính và các giải pháp khác có tác động tích cực đến tình hình tài chính của Quận.
- Cơ Quan sẽ cung cấp thông tin cập nhật định kỳ cho Hội Đồng Quản Trị về tình hình tài chính của Cơ Quan, bao gồm các khuyến nghị để cải thiện sự ổn định tài chính.
- Đảm bảo cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai của sinh viên: Sử dụng các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm nghiên cứu cơ sở vật chất, hãy cân nhắc việc đảm bảo nguồn tài trợ thông qua Trái phiếu dự án vốn.
- Dựa trên ý kiến đóng góp của tất cả các bên liên quan, Quận sẽ xác định thời điểm để cộng đồng bỏ phiếu về dự án cải thiện cơ sở vật chất.
- Nếu Hội đồng quyết định rằng câu hỏi về Trái phiếu Dự án Vốn nên được đưa vào cuộc bỏ phiếu vào tháng 11, Quận sẽ thực hiện các bước để đảm bảo tất cả thành viên cộng đồng đều được thông báo về dự án, bao gồm việc cung cấp bản tóm tắt toàn diện về các cải tiến cơ sở vật chất cũng như những tác động về thuế.
- Tùy thuộc vào kết quả bỏ phiếu (trong trường hợp có câu hỏi về trái phiếu), Quận sẽ tiến hành thực hiện kế hoạch dự án vốn hoặc xác định các bước tiếp theo.
- Tuyển dụng và giữ chân nhân viên có chất lượng cao nhất: Tiếp tục tập trung vào việc tuyển dụng và giữ chân những giáo viên và nhân viên xuất sắc. Bao gồm các nỗ lực để tạo ra lực lượng nhân viên đại diện có khả năng đáp ứng nhu cầu của cộng đồng sinh viên ngày càng đa dạng của chúng tôi và những người sẽ làm phong phú thêm môi trường học tập cho tất cả sinh viên.
- Quận sẽ cung cấp bản cập nhật và bài thuyết trình hàng năm của Hội đồng Nhà trường về các nỗ lực tuyển dụng và giữ chân các vị trí mở, bao gồm thông tin về việc sử dụng các nền tảng mới để tuyển dụng và tóm tắt các cuộc phỏng vấn khi nghỉ việc, các nỗ lực nâng cao nghề giáo và các sáng kiến về sức khỏe cho nhân viên.
- Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các bên liên quan: Thông báo và thu hút các thành phần của Quận, bao gồm học sinh, gia đình, nhân viên và cộng đồng rộng lớn thông qua các cơ hội và nỗ lực tiếp cận và thu hút. Để đáp ứng kỳ vọng này và để đáp ứng ý kiến đóng góp của cộng đồng, Quận cam kết thực hiện các hành động sau:
- Quận sẽ tiếp tục tạo ra và hỗ trợ các cơ hội tham gia trực tiếp cho các thành viên cộng đồng để kết nối với ban lãnh đạo Quận và Hội đồng. Hội đồng Nhà trường sẽ tìm hiểu các thông lệ tốt nhất của các hội đồng nhà trường và các cơ quan chính phủ khác liên quan đến việc tham gia cộng đồng và sẽ chia sẻ những phát hiện của mình với ban lãnh đạo Quận để xem xét.
- Quận sẽ khảo sát cư dân, gia đình, học sinh và nhân viên về trải nghiệm và cảm nhận của họ về Quận, bao gồm cả khả năng tiếp cận thông tin về Quận và sẽ xây dựng các chiến lược để giải quyết mọi thách thức mà dữ liệu tiết lộ.
- Quận sẽ trình bày báo cáo truyền thông hàng năm cho Hội đồng nhà trường bao gồm dữ liệu nhận thức của cộng đồng liên quan đến lòng tin của cộng đồng đối với Hội đồng.
- Quận sẽ thí điểm mô hình cung cấp tiếng nói của học sinh cho Hội đồng Nhà trường. Vào mùa xuân, sẽ có bản cập nhật và thảo luận của Hội đồng về mô hình thí điểm này liên quan đến tác động.
- Các ủy ban toàn quận, bao gồm Ủy ban Lịch, Ủy ban Cố vấn Giảng dạy và Học tập, Ủy ban Cố vấn Tài chính, Ủy ban Cố vấn Sức khỏe Tâm thần và Ủy ban Cố vấn Giáo dục Cộng đồng, mỗi ủy ban sẽ trình bày thông tin cập nhật cho Hội đồng về nhiệm vụ và công việc hiện tại của ủy ban.
- Cung cấp những bữa ăn chất lượng cao nhất có thể: Quận sẽ tiếp tục thực hiện luật bữa ăn miễn phí, bao gồm bữa trưa và bữa sáng tại mọi địa điểm, trong phạm vi của Hướng dẫn dinh dưỡng liên bang. Thu thập ý kiến đóng góp từ học sinh và gia đình, bao gồm cả từ Hội đồng tư vấn dinh dưỡng trẻ em và phụ huynh, Quận sẽ thực hiện các chiến lược để tăng tính đa dạng và chất lượng của các bữa ăn dành cho học sinh. Điều này sẽ bao gồm việc xem xét nhu cầu của nhóm học sinh đa dạng của chúng tôi.
- Trong năm, Quận sẽ cập nhật cho Hội đồng quản trị về những nỗ lực cải thiện Dịch vụ dinh dưỡng, bao gồm mức độ nhân sự, các sáng kiến cải thiện bữa ăn và các khuyến nghị từ phụ huynh và học sinh.