1.0 MỤC ĐÍCH

Theo tầm nhìn của Quận, “Việc giảng dạy và sự tương tác giữa giáo viên và học sinh là trọng tâm của nỗ lực giáo dục. Bên cạnh việc nắm vững môn học, giáo viên Minnetonka sẽ hiểu rằng chỉ nắm vững chương trình giảng dạy không đồng nghĩa với việc giảng dạy xuất sắc. Giáo viên Minnetonka sẽ nhận thức rằng họ phải giải quyết các vấn đề về cảm xúc và phát triển trong quá trình học tập để việc học tập hiệu quả diễn ra. Bởi vì môi trường học tập rất quan trọng đối với sự thành công của học sinh, giáo viên của chúng tôi sẽ sử dụng sự đồng cảm, nhiệt tình, kiên nhẫn, kỹ năng giao tiếp và quản lý lớp học hiệu quả để tạo ra một bầu không khí tích cực, hỗ trợ, tôn trọng và kỷ luật, nơi thành tích học tập và cá nhân có thể phát triển.”

Việc tuyển chọn giáo viên và các nhân viên có bằng cấp khác là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định chất lượng giáo dục tại các trường học ở Minnetonka. Mọi nỗ lực sẽ được thực hiện để tuyển dụng được những giảng viên giỏi nhất có thể, trong phạm vi nguồn lực hiện có, nhu cầu của vị trí, yêu cầu chung của chương trình và các hướng dẫn dưới đây.

2.0 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ LỰA CHỌN

2.1 Trợ lý Giám đốc Nhân sự chịu trách nhiệm xây dựng và giám sát chương trình tuyển dụng và lựa chọn nhân sự có bằng cấp để đảm bảo đáp ứng các phẩm chất được nêu trong tầm nhìn của Học khu.

2.2 Việc xác định nhu cầu sẽ là trách nhiệm của Phó Giám đốc Sở Giáo dục, phối hợp với các hiệu trưởng và Giám đốc điều hành phụ trách Giảng dạy và Học tập cũng như Dịch vụ Hỗ trợ Học sinh, dựa trên số lượng học sinh đăng ký, sự thay đổi chương trình và/hoặc các yêu cầu thay thế.

2.3 Bản mô tả vị trí công việc do Trợ lý Giám đốc xây dựng sau khi tham khảo ý kiến ​​của các Giám đốc và Hiệu trưởng có liên quan sẽ được đăng tải thông qua các phương tiện truyền thông và điện tử khi thấy hiệu quả và phù hợp.

2.4 Trợ lý Giám đốc sẽ chịu trách nhiệm thu thập hồ sơ ứng tuyển hoàn chỉnh từ các ứng viên, bao gồm giấy tờ chứng nhận trình độ, bảng điểm, thư giới thiệu cá nhân và chuyên môn, và bất kỳ dữ liệu hỗ trợ nào khác cần thiết cho việc đánh giá ứng viên. Những tài liệu này sẽ được chia sẻ với từng người đánh giá ứng viên.

2.5 Là một phần của quy trình ra quyết định, ứng viên thường sẽ được phỏng vấn bởi giáo viên (nếu có), hiệu trưởng hoặc người quản lý giám sát khác, và cuối cùng là Phó Giám đốc Sở Giáo dục. Cần sử dụng các kỹ thuật phỏng vấn tốt nhất hiện có trong quá trình phỏng vấn.

2.6 Việc lựa chọn cuối cùng sẽ do hiệu trưởng hoặc người quản lý giám sát thực hiện, với sự chấp thuận của Phó Giám đốc Sở Giáo dục sau khi tham khảo ý kiến ​​của hiệu trưởng hoặc Giám đốc Điều hành phù hợp.

2.6.1 Hiệu trưởng sẽ đưa ra tất cả các đề xuất bổ nhiệm cho Hội đồng nhà trường.

2.6.2 Các ứng viên đã được phỏng vấn sẽ được thông báo về quyết định tuyển chọn trong thời gian sớm nhất.

2.7 Trợ lý Giám đốc sẽ chịu trách nhiệm thiết lập bậc lương và cấp bậc lương ban đầu.

2.8 Trợ lý Giám đốc và nhân viên Phòng Nhân sự sẽ gặp gỡ ứng viên trúng tuyển để hướng dẫn, bao gồm thông tin về các chính sách của Quận, các phúc lợi bổ sung, cơ hội phát triển nghề nghiệp và các nội dung hướng dẫn khác theo yêu cầu của luật pháp tiểu bang và liên bang cũng như chính sách của Quận. Sau khi được Hội đồng quản trị phê duyệt, hợp đồng cá nhân sẽ được gửi cho người được bổ nhiệm mới và hồ sơ nhân sự của người đó sẽ được lập.

3.0 TUÂN THỦ CÁC CHÍNH SÁCH CỦA QUẬN

3.1 Ứng viên chỉ được xem xét nếu đáp ứng các yêu cầu cấp giấy phép của tiểu bang theo quy định tại Chính sách số 424 của Quận.

3.2 Cần nỗ lực để tuyển dụng các giảng viên, ngoài việc có trình độ chuyên môn cao phù hợp với vị trí, còn phải thể hiện được sự đa dạng về sở thích và khả năng, cũng như sẵn sàng đóng góp vượt ra ngoài phạm vi nhiệm vụ thông thường.

3.3 Để cung cấp cho sinh viên và giảng viên sự đa dạng về nền tảng và kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên của nhà trường cần đại diện cho nhiều tầng lớp dân tộc và xã hội khác nhau. Cần nỗ lực để đảm bảo đội ngũ giảng viên của mỗi trường có sự cân bằng về giới tính và đại diện cho nhiều trình độ học vấn, độ tuổi, kinh nghiệm và nguồn gốc địa lý khác nhau.

3.4 Các đề xuất bổ nhiệm sẽ dựa trên năng lực theo luật Liên bang và các chính sách của Quận, bao gồm các yếu tố sau:

Đã được phê duyệt: ngày 10 tháng 4 năm 2007